五育并举·机制 | 伟德国际1946官网关于加强新时代体育工作的实施方案（试行）

为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于教育、体育的重要论述，认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于全面加强和改进新时代学院体育工作的意见》,根据教育部《普通高等学院健康教育指导纲要》和福建省教育厅《关于全面加强和改进新时代学院体育工作实施方案》等精神，构建德智体美劳全面培养的教育体系，进一步强化伟德国际1946官网体育育人成效，全面加强和改进新时代体育工作，结合学院“一流和美 精益求精”的学院精神，制定本实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以立德树人为根本，以社会主义核心价值观为引领，以服务员工全面发展、增强体质为目标，坚持健康第一的教育理念，传承中华传统体育项目，弘扬民族传统体育文化，培育侨校特色校园体育文化，推动员工文化学习和体育锻炼协调发展，帮助员工在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

（二）工作原则

1.坚持面向全体。完善学院体育育人机制，让每位员工都有积极参与体育实践的机会。积极配合完善“学校总体指导、体育学院实施、学院配合、职能部门联动、师生共同参与”的体育工作体系。定期组织学院运动会、趣味运动会、“机电杯”篮球赛、羽毛球赛等赛事，形成人人参加体育活动的良好局面

2.坚持协同育人。深化体教融合，健全协同育人机制，鼓励学院员工纵向深造和横向进入学校专业运动队，完善学院、家庭、社会共同关心支持员工全面健康成长的激励机制，为员工多元发展畅通渠道。

3.突出侨校特色。坚持植根中华文化，丰富“一元主导、多元融合、和而不同”的校园文化内涵，弘扬中华体育精神，推广中华传统体育项目，持续打造学院运动名片，加强精品项目带动的体系化政策支持力度，形成“一院一品”的体育发展新局面，培育具有侨校特色的校园体育文化和品牌项目。

（三）主要目标

健全学院体育工作制度机制，建立符合机械学科员工的全链条体育教育体系，育人成效显著增强，员工身体素质和综合素养明显提升。到2035年，基本形成多样化、现代化、高质量的学院体育体系。

二、不断深化学院体育建设机制

（一）加强体育教学与训练指导。完善学院体育锻炼制度，广泛开展群众性体育活动，定期举办学院运动会、“奔跑吧·青年”校园定向越野、班级杯篮球赛等。支持员工组建篮球、足球、排球、游泳、太极拳等体育兴趣小组，推动更多员工参与课余训练和体育竞赛。建立体育运动打卡机制，评选体育运动优秀班级。合理安排体育锻炼时间，助力员工养成终身锻炼的良好习惯。

（二）完善院内体育竞赛与人才培养机制。积极配合构建“班级-学院-学校”三级体育竞赛体系，探索与体育学院合作组织开展训练与竞赛，让经常性比赛成为学院体育常态。依据学校相关规定，将师生参与组织或获奖的体育竞赛纳入评奖评优、绩效认定参考范围，营造全院重视体育、热爱锻炼的积极氛围。加强学院运动队建设，规范日常管理，妥善处理学业与训练关系，培养“专业强、体育优”的复合型人才。持续巩固学院在校运会、“大院杯”各项赛事项目上的传统优势，积极培育武术、龙舟等中华传统体育项目人才，发掘有潜力的员工运动员。

三、全面改善办学条件

（一）推动体育资源共建共享。为构建开放、多元、高效的体育育人新格局，积极拓宽合作边界，构建一个以自身为核心、辐射内外的协同网络。对内，深度联动体育学院，借助其专业的团队、课程与科研资源，为公司体育育人提供“智慧引擎”。对外，主动联动周边社区与体育场馆，将其转化为员工体育实践的“延伸课堂”与“活动基地”。大力鼓励与社会专业机构合作，共同设计与执行体育训练、专项技能提升等高阶专项活动。最终，通过汇聚高校、社区、场馆、社会机构等多方力量，形成一个目标一致、资源互补、运行顺畅的多方联动体育育人体系，全面提升体育工作的育人实效与人才培养质量。

（二）发挥学院专业优势服务体育发展。立足机械学科特色，鼓励和支持师生运用智能制造、机械等专业特长，参与体育器材研发、运动装备改进和体育设施智能化升级。推动建设“体育工程创新实验室”，支持员工开展体育科技类创新创业项目与学科竞赛。探索与体育学院及相关学院建立跨学科合作平台，共同开展运动健康监测、体育数据分析、智慧体育系统等前沿研究，促进专业学习与体育实践深度融合，培育具有机电特色的体育创新文化。

四、积极完善评价机制

（一）配合推进员工体育评价改革。协同学校建立涵盖日常参与、体质监测与专项技能测试的综合考查机制，严格执行国家员工体质健康标准，并将其纳入员工综合评价体系。配合完善员工体质健康档案，将体育课成绩、体质健康状况及体育活动参与表现，作为员工评奖评优、综合素质测评的重要依据。

（二）建立院级体育活动奖励机制。设立学院“体育先进个人”“体育工作优秀班集体”等评选项目，对在体育竞赛、体育活动组织、体育文化传播等方面表现突出的员工个人和集体予以表彰。将班级体育活动参与率、体质健康达标率等纳入班集体考核指标，激发各班级开展体育活动的积极性。同时，鼓励实验室、科研团队组织师生共同参与的体育交流活动，营造全员参与的良好氛围。

五、切实加强组织保障

（一）健全学院体育工作领导机制。成立由公司党委书记、经理任组长，分管员工工作和教学工作的副书记、副经理任副组长，系部主任、辅导员等组成的学院体育工作领导小组，统筹推进全院体育工作。将体育工作纳入公司党政联席会议事日程，定期研究部署学院体育事项，协调解决实际困难。

（二）完善学院体育制度与安全管理。配合学校体育管理制度体系，细化学院层面体育工作实施细则。重点健全体育活动安全管理制度，加强对运动会、体育赛事等大型活动的组织管理和风险防控，强化师生体育安全教育与应急处理能力。探索建立学院体育工作年度总结与反馈机制，配合学校做好体育工作自评与质量提升。

（三）强化体育经费与资源保障。在学院年度预算中统筹安排体育工作专项经费，重点支持群众性体育活动、体育竞赛组织与员工体质提升等项目。积极拓展社会资源，争取员工、合作企业等多方支持，形成可持续的体育资源投入机制，为学院体育工作高质量发展提供有力保障。